Blog artikelen archief

Job Promo blog artikelen over arbeidsmarkt en vacatures.

Monteur Brian (22) krijgt meer dan gemiddeld: ‘Deze sector betaalt veel, daar staat-ie om bekend’

Salaris | Hoeveel verdien je? Dat vragen we elke week aan een Nederlander. Vandaag: Brian (22). Hij werkt 40 uur in de week als monteur elektrisch in de haven.

Blij mee?
,,Ik mag niet klagen! Ik zit nog aan het begin van de schaal dus er zijn genoeg doorgroeimogelijkheden. Op den duur wil ik een hbo-opleiding doen, dan heb je meer mogelijkheden om hogerop te komen en nog leukere functies te doen.’’

Zou je tevreden zijn zonder toeslag?
,,Ik heb eerst ‘gewone’ tijden gewerkt en verdiende toen al meer dan bij m’n vorige werkgever. Ploegendienst vind ik wel écht ideaal. Ik heb geluk gehad: er was ruimte in het rooster en toen ben ik er zo in gefietst. Er zijn ook wel eens mensen weggegaan die bijvoorbeeld te lang op een plekje moesten wachten.’’

We krijgen extra betaald voor nacht- en weekenddiensten. Ik begin woensdag met twee dagdiensten, vrijdag draai ik een avonddienst en dan twee nachtdiensten

Brian (22)

Wat houden die diensten in?
,,We krijgen extra betaald voor nacht- en weekenddiensten. Ik begin woensdag met twee dagdiensten, vrijdag draai ik een avonddienst en dan twee nachtdiensten. Daarna is het weekend voor mij. Elke week hetzelfde ritme. Op feestdagen word ik dus ook standaard ingeroosterd. De enige uitzonderingen zijn Eerste Kerstdag en oud en nieuw, dan is iedereen vrij. Het was even wennen, nu vind ik het heel fijn.’’

Hoeveel uur werk je in de week?
,,Mijn contract is voor 40 uur, maar door de verplichte uren vrij tussen avond- en nachtdiensten werk ik er maar 32.’’

Mag je met vakantie wanneer je wilt?
,,Ik heb 25 vakantiedagen die ik in overleg kan opnemen. Mijn ploeg bestaat uit drie man, de minimale bezetting is twee.’’

Vraag jij je af of je wel genoeg verdient? Of hoeveel je bij een nieuwe functie kunt vragen? Vul de Salariswijzer van Nationale Vacaturebank in en je weet het!

Wat zijn je secundaire arbeidsvoorwaarden?
,,Voor overwerk krijg ik extra betaald. Ik krijg zelfs al een beetje voor elke keer dat ik me beschikbaar meld. Opleidingen betaalt mijn werkgever ook, zo heb ik mijn mbo 3 en 4 hier gehaald. Qua vervoer zijn er bussen geregeld, het kost 50 euro per maand om daar gebruik van te maken. Kom je met de eigen auto, dan krijg je maandelijks 100 euro. Dat weegt niet op tegen de kosten, ik neem liever de bus. Ik ontvang geen dertiende maand, wél een bonus van maximaal 1500 euro bruto als het bedrijf goed presteert. Dit jaar zit een bonus er denk ik niet in. Daarnaast zijn er nog allerlei collectieve regelingen, voor zorgverzekering bijvoorbeeld, maar die gebruik ik niet.’’

Heb je ooit met succes over je salaris onderhandeld?
,,Toen ik een vast contract kreeg heb ik het wel geprobeerd. Maar ze zeiden: dit is al een goed aanbod en je krijgt een vast contract. Ze hadden gelijk, dus ben ik gewoon akkoord gegaan.’’

Was het salaris de reden om te solliciteren?
,,Nee, ik wilde hier meteen al werken. Je hebt andere, toffere taken dan bij een gewoon installatiebedrijf. Zo werk ik standaard op 7 meter hoogte. Maar je moet 18 zijn om het terrein op te mogen, en dat was ik niet. Ik begon daarom op een andere leerwerkplek. Toen ik oud genoeg was, heb ik meteen gesolliciteerd. Mijn opleiding mocht ik hier af maken: ze namen de kosten over en ik kreeg vrij voor verslagen en avondlessen.’’

Weet je wat je collega’s verdienen?
,,We werken met vaste schalen dus je kunt het op werk eventueel uitrekenen. Ik heb dat nooit gedaan. Ze verdienen in elk geval meer dan ik. Tja, ze zijn ouder en hebben meer ervaring. Dat verschil maakt me niet uit.’’

Verdient Brian genoeg?

Leeftijd: 22
Aantal jaar werkervaring: 6
Aantal werkzame uren per week: 40
Opleiding: mbo-4
Functie: monteur
Branche: transport/logistiek
Volgens de salariswijzer is het gemiddelde salaris voor zijn functie 2.181 euro.

,,Daar zit ik zwaar boven. Deze sector betaalt ook veel, daar staat-ie om bekend. Je hebt ook veel verantwoordelijkheid: een klein foutje heeft grote gevolgen. En in de haven is vroeger gestreden voor goede arbeidsvoorwaarden.’’

Check het zelf via de Salariswijzer van Nationale Vacaturebank.

_{*Noot van de redactie: de uitkomsten van de Salariswijzer zijn gebaseerd op dit specifieke individuele geval en zijn accuraat op het moment van publicatie.}

Bron: ad.nl

#salariswijzer #monteur # elektrotechniek #arbeidsmarkt

De vacaturesite is anno 2020 effectiever dan het netwerk in het vinden van een baan

Niemand weet meer wie de eerste was die ooit zei dat 7 van de 10 personen hun nieuwe baan via het eigen netwerk vindt, maar voor decennia gold dit als het onbetwiste dogma binnen de loopbaanindustrie. Niets is minder waar. In 2019 / 2020 vond slechts 18% van de mensen hun (nieuwe) baan via het eigen netwerk. Als je indirecte netwerken zoals sociale media, uitzend-, wervings- en selectiebureaus mee zou nemen kom je uit op 36%. Dit blijkt uit de meest recente cijfers van Intelligence Group.

Hoe vinden mensen anno 2020 een baan?

Aan bijna 2.000 baanwisselaars in de afgelopen 12 maanden (2019 / 2020), is gevraagd hoe zij aan hun nieuwe baan zijn gekomen. Als top-20 kwamen daar de volgende kanalen uit.

Baanzoekkanaal	Percentage
1. Vacaturesites	18,3%
2. Bekenden/netwerk	18,1%
3. Uitzendbureau	8,0%
4. Sociale media	7,3%
5. Open sollicitatie	6,9%
6. Bedrijvensites	4,7%
7. Zoekmachine / search engine	4,7%
8. Binnenlopen / bellen naar een bedrijf	3,6%
9. Werving- en selectiebureau (headhunter benaderen)	3,1%
10. School / universiteit	2,8%
11. Sollicitatie apps	2,6%
12. CV uploaden in databank van een vacaturesite	2,4%
13. UWV	1,8%
14. Benaderen van een corporate recruiter (van een bedrijf)	1,6%
15. E-mail service (job agent)	1,5%
16. Ervoor zorgen dat ik online vindbaar ben voor werkgevers/bureaus	1,5%
17. Huis-aan-huisblad / lokale weekkrant	1,0%
18. Advertentie in winkel / etalage etc.	0,9%
19. Via mijn stage	0,9%
20. Reïntegratiebedrijf / loopbaancoach	0,8%

Bron: Intelligence Group, 2019/2020

Het meest effectieve kanaal waarmee mensen hun baan in 2019/2020 hebben gevonden zijn vacaturesites, op de voet gevolgd door bekenden / netwerk met respectievelijk 18,3% en 18,1%. Bij vacaturesites denken we aan de grootste generieke vacaturesites zoals Indeed.nl, LinkedIn, Monsterboard en Nationalevacaturebank.nl. Maar ook nichesites kunnen zeer succesvol zijn. In Nederland zijn er bijna 2.500 verschillende vacaturesites. Nog los van de sites die de ruim 14.000 bemiddelaars hebben, zoals tempo-team.nl, randstad.nl of yer.nl.

Op de derde plek als meest effectieve kanaal op de Nederlandse arbeidsmarkt staan uitzendbureaus. Een sector die – buiten de kritiek die zij ontvangt – een zeer belangrijke schakel is in de doorstroom van mensen naar een (vaste) baan en een essentiële schakel in de matching en het bij elkaar brengen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Zonder de uitzendbranche zou de arbeidsmarkt in Nederland substantieel slechter functioneren.

Andere kanalen die effectief zijn, zijn bijvoorbeeld sociale media (7,3%). Dit kanaal – dat natuurlijk ook sterk afgeleid is van het eigen netwerk – staat inmiddels op de vierde plek en is de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden. Sociale media wordt gevolgd door open sollicitaties, bedrijvensites en Google. Op de 13^de plek vinden we het UWV. Een kleine 2 procent heeft zijn/haar baan via het UWV gevonden. Daarmee heeft het UWV nauwelijks een rol bij het functioneren van de arbeidsmarkt in brede zin, al zal haar effectiviteit onder bepaalde doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt groter zijn. Pikant is dat uitzendbureaus bijna 5 keer zo effectief zijn als het UWV in het brengen van mensen naar een (nieuwe) baan.

Waar komt het dogma 7 op de 10 mensen vindt een baan via het eigen netwerk toch vandaan?

In tijden dat het goed gaat op de arbeidsmarkt, neemt de effectiviteit van het eigen netwerk af. Vond in 2016/2017 nog bijna 30% van de Nederlandse beroepsbevolking via het netwerk hun nieuwe baan, nu is dit tot onder de 20% gezakt. Op het moment dat banen voor het oprapen liggen, neemt de effectiviteit van vacaturesites en andere kanalen toe. Het is dan minder effectief en logisch om het tijdsintensieve netwerkkanaal in te zetten. De vacatures liggen immers voor het oprapen. Nu de werkloosheid weer sterk toeneemt en banen minder makkelijk te vinden zijn, zal ook de effectiviteit van het netwerk in de komende jaren weer toenemen. Maar het zal op geen enkele manier in de buurt komen van de 7 op de 10 waar vaak aan gerefereerd wordt. Iedereen papegaait elkaar na op dit “feitje”, maar niemand kan de originele bron of het originele onderzoek daarvoor aandragen. En in de laatste 20 jaar is er geen onderzoek geweest die deze stelling kan onderbouwen.

Echter is het wel logisch dat dit idee bestaat binnen de loopbaanbranche. De aandacht van loopbaanprofessionals gaat nu primair uit naar het mensen arbeidsmarkt klaar maken en vervolgens via het eigen netwerk gericht te laten zoeken naar een baan. Als je mensen vooral leert om op deze manier te zoeken naar een baan, dan zal je ervaring ook zijn dat dit het meest effectieve kanaal is. Dat zal deels te maken hebben met de doelgroep die met hulp begeleid wordt, en deels met het feit dat andere effectieve kanalen nauwelijks aandacht krijgen door de professional. Dat laatste komt ook doordat de afstand tussen de loopbaanprofessional en de meer digitale manier hoe de arbeidsmarkt werkt (Search engines, vacaturesites, cv-databases, sociale media e.d.) onderbelicht blijft in trainingen en opleidingen van deze groep.

Moderne manier van het functioneren van de arbeidsmarkt

Het netwerk is ontegenzeggelijk belangrijk in het vinden van een baan. Het staat in de laatste cijfers op de tweede plek, maar het is de verwachting dat dit in de loop van de komende jaren weer zal veranderen en de nummer 1 plek tijdelijk terug zal veroveren. Maar dan nog zal misschien maar 1 op de 4 personen zijn/haar baan op deze manier vinden. Het belangrijkste signaal dat uit deze cijfers komt is dat de arbeidsmarkt anno 2020 anders functioneert, namelijk veel meer op zoek- en matchingstechnologie. Het goed gebruik kunnen maken van vacaturesites of Google heeft niet alleen te maken met te weten welke sites je moet gebruiken. Het gaat ook om het gebruik van queries, Boolean en keywords, zodat je op deze sites goed vindt wat je zoekt. Beheersing van arbeidsmarkt- en recruitmenttech zijn de skills for the future van de loopbaanindustrie en essentieel om als loopbaanadviseur te beheersen. Op die manier zul je mensen sneller en effectiever aan een nieuwe baan helpen. Het is misschien even wennen, maar het past wel in een ander dogma van de loopbaanindustrie, namelijk dat er in veranderingen kansen liggen ook al zijn die veranderingen soms moeilijk om toe te passen op onszelf.

‘Zo vind je de beste kandidaten!’

Meer weten over het vinden van de beste kandidaten? Job Promo heeft een innovatieve methode ontwikkeld waarbij bedrijven met een data gedreven aanpak alle HR tools in handen krijgen om zelfstandig en effectief aan de slag te gaan. Meer weten over onze alles-in-1 oplossing? Vul dit formulier in en maak kennis met Job Promo. Of upload je vacature(s) voor een campagne voorstel op maat!

Bron: intelligence-group.nl

#vacaturesite #arbeidsmarkt #top-20 #wervingskanalen #2020

1 op de 10 vacatures in Nederland is onvervulbaar

Nog altijd ruim 1 op de 10 vacatures in Nederland is onvervulbaar. Ondanks de corona crisis en de sterke terugloop van vacatures lukt het niet om voor deze vrije plekken geschikt personeel te vinden. Met name in de zorg is de roep om extra verpleegkundigen groot, staat in een rapport over de arbeidsmarkt van ABN AMRO.

Volgens economen van de bank sluiten veel vacatures niet aan bij de beroepsinteresse van werkzoekenden of de reisafstand die zij bereid zijn af te leggen. Hierdoor leidt de groei van de werkloosheid als gevolg van corona niet per definitie tot een ruimere arbeidsmarkt. Tussen regio’s en sectoren zijn er bovendien grote verschillen.

In de gezondheidszorg gaat het om ruim een op de vijf vacatures die tot toe onvervulbaar is gebleken. Oorzaak voor de tekorten in de zorg is onder meer de vergrijzing die tot een hogere zorgvraag leidt. Bovendien concludeerde een overheidscommissie volgens ABN AMRO eerder dat 43 procent van de nieuwe werknemers in de zorg binnen twee jaar weer uit de sector vertrokken is.

De kenners bij de bank verwachten dat het tekort aan zorgpersoneel voorlopig dan ook hoog blijft. ,,Dat verwachten we vooral in de grote steden”, stelt ABN AMRO econoom Sonny Duijn. ,,De krapte in de grote steden heeft te maken met de relatief lage lonen in de gezondheidszorg, waardoor het voor zorgpersoneel moeilijker is de hoge woonkosten in grote steden te dragen. Werken buiten de grote steden is dan het alternatief.”

Zit je met onvervulbare vacatures?
Doe aan Job Marketing. Job Promo is graag je partner. Wij analyseren jouw doelgroep en bouwen een marketing campagne om je vacature heen. Met 20 jaar recruitment ervaring, geavanceerde HR technologie en een enorme bak (gestructureerde) data, helpen wij je de beste boodschap via het beste kanaal te delen, en zo de beste kandidaat te vinden die écht past binnen de organisatie.

Vul dit formulier in en maak ‘vandaag nog’ kennis met Job Promo. Of upload je onvervulbare vacature voor een campagne voorstel op maat!

Bron: ad.nl

#vacatures #onvervulbaar #nederland

12 tips voor een goede ‘werken-bij’ website

Maak van je ‘kopen-bij’ website ook een ‘werken-bij’ website.

Als recruiter en ondernemer investeer je natuurlijk in een goede en aantrekkelijke website. Een website die het bedrijf zo goed als mogelijk presenteert bij klanten. Maar onder de bezoekers van je website zitten misschien ook wel toekomstige werknemers en nieuwe talenten. Belangrijk dus om ook te laten zien hoe het is om bij jouw bedrijf en organisatie te werken. Wij geven je 12 tips voor een goede, effectieve, wervende en aantrekkelijke werken-bij website.

1. Zet je werken-bij site op een unieke ‘werken-bij’ url: maak een aparte werken-bij website met informatie over werken bij jouw organisatie, inclusief je vacatures natuurlijk. Geef deze een herkenbare URL, bijvoorbeeld: werkenbij/jouwbedrijfsnaam. Op deze website kun je meerdere sub pagina’s plaatsen en inrichten zoals jij dat wenst.

2. Zorg dat je op de homepage van je eigen (coporate) website een duidelijke verwijzing maakt naar je werken-bij site. Dat kan bijvoorbeeld in het navigatiemenu, via een banner op de site of in de footer.

3. Plaats op je werken-bij site een prominente link naar je vacatures. We horen vaak van werkzoekenden dat vacatures op bedrijvensites moeilijk te vinden zijn. Dat is natuurlijk erg zonde, want dit zijn kandidaten die speciaal naar jou toekomen en dus extra gemotiveerd zijn.

4. Schrijf wervende en aantrekkelijke teksten voor je werken-bij site, maar zorg wel voor eerlijke en authentieke informatie over je bedrijf. Denk zowel aan feitelijke informatie (locatie en bedrijfsgrootte) als aan de beschrijving van de werkzaamheden en vooral ook de cultuur en de mensen die er werken.

5. Geef ook informatie over de sollicitatieprocedure of het sollicitatieproces. Hoe moeten kandidaten reageren? Kunnen ze ook open solliciteren? En hoe lang duurt de terugkoppeling?

6. Laat medewerkers aan het woord om het verhaal over het bedrijf zo authentiek, echt en eerlijk mogelijk te maken.

7. Verrijk je werken-bij site met foto’s van het bedrijf en/of sector. Vermijd stockfoto’s, want die geven een afstandelijk karakter. Investeer in je eigen beeldmateriaal, video’s en fotomateriaal. Dat komt veel authentieker en persoonlijker over.

8. Denk ook zeker aan het plaatsen van video. Bijvoorbeeld een korte boodschap van de directeur, een manager of een werknemer die vertelt hoe leuk het is om bij jouw bedrijf te werken. Maar een goede en aantrekkelijke wervingsvideo of recruitment video van de vacature zelf is ook belangrijk. Het zorgt voor een beter beeld van het werkzaamheden en draagt bij aan een goede vindbaarheid van je vacatures.

9. Hou alle informatie op je werken-bij website ook actueel. Niet alleen de vacatures, maar ook de informatie over het bedrijf. Niets zo gek als een wervende video van een medewerker die allang niet meer bij je werkt.

10. Maak je werken-bij site en vacatures ook goed vindbaar voor Google. Zorg dat in elk geval de zoekwoordcombinatie ‘werken bij {jouw bedrijfsnaam]’ een paar keer terugkomt in de tekst van de hoofdpagina van je werken-bij website. Als werkzoekende op deze zoekwoordcombinatie zoeken (en dat doen er meer dan je denkt!) moet je werken-bij site immers wel bovenaan in Google staan.

11. Uiteraard is je werken-bij site ook goed leesbaar voor mobiel (net als de rest van je site). Steeds meer mensen gebruiken immers hun smartphone voor internet. Zeker voor het lezen van social media, waar dan wellicht weer een link staat naar je vacatures. Het zou een gemiste kans zijn als jouw site of vacatures dan niet goed leesbaar zijn.

12. Hou er rekening mee dat potentiële kandidaten ook direct op één van jouw vacatures terecht kunnen komen (via social media of Google) zonder dat ze je homepage of hoofdpagina van je werken-bij site zien (zie hierboven). Zet dus ook de wervende informatie over jouw bedrijf in de vacaturetekst of maak daarin in elk geval een duidelijke verwijzing naar de pagina’s waar deze informatie staat.

Bedenk: ook als je maar weinig vacatures hebt in te vullen op jaarbasis, het loont om een werken-bij website te maken. Want ook voor die paar vacatures wil je toch de beste kandidaten en medewerkers vinden? Hoe meer je vertelt over jezelf, hoe beter je kunt laten zien hoe aantrekkelijk jij bent als werkgever en hoe sneller de beste mensen op jouw bedrijf afkomen.

Aan de slag met een werken-bij site?
Wil jij ook een goede en aantrekkelijke werken-bij site met eerlijke informatie, foto’s en wervingsvideo’s ? Job Promo is je partner. Wij maken niet alleen aantrekkelijke werken-bij sites maar zorgen ook voor de juiste content en vacatures die goed vindbaar zijn in Google. Met onze slimme oplossingen in techniek, vindbaarheid, verspreiding en advertising hebben we alles in huis voor jouw werken-bij website. Vul dit formulier in en maak ‘vandaag nog’ kennis met Job Promo. Dé recruitment marketing specialist.

Doe niet mee aan de crisis. Investeer, adverteer & maak geen bagger

Toen Walmart-oprichter Sam Walton in 1991 gevraagd werd om z’n mening over de korte Amerikaanse recessie die toen gaande was, was zijn antwoord even opvallend als treffend: “I’ve thought about it, but I have chosen not to participate.” Als je in de hoek zit waar niet de allergrootste klappen vallen, doe je er verstandig aan dezelfde houding aan te nemen om sterker uit de crisis en aankomende recessie te komen.

Begin van een recessie

Volgens branchevereniging DDA zeggen negen van de tien bureaus dat opdrachten (tijdelijk) zijn teruggetrokken of ‘on hold’ zijn gezet. We merken het zelf ook: meer dan een half miljoen omzet in de pijplijn die kort na de persconferentie van premier Rutte on hold ging of als sneeuw voor de zon verdween. Net als veel andere bedrijven zullen we dus de tering naar de nering moeten zetten. Het al snel aangekondigde pakket aan noodmaatregelen geeft wat lucht, maar biedt voor veel bedrijven onvoldoende soelaas. Door een goed 2019 zijn we gelukkig in de positie dat we een gezonde cashflow hebben en is er voor ons vooralsnog geen enorme reden tot paniek.

Toch, kort nadat het gros van onze opdrachtgevers gemeld had dat projecten tot nader order uitgesteld worden, was er een moment dat we de koppen op afstand bij elkaar staken. Want hoe ga je hiermee om?

Investeer en adverteer

Om met de woorden van Michel Perridon (Quote-500-notering) te spreken: “Je moet in deze tijd een beetje anti-cyclisch investeren.” Crisistijd of een recessie is op zichzelf geen reden om – mits financieel verantwoord – minder te investeren. Dat geldt niet alleen voor de vastgoedmarkt waar Perridon z’n geld nu in stopt, die vlieger gaat zeker ook op voor investeringen in je merk.

Elke euro die je in branding kunt stoppen, levert meer op wanneer je dat in crisistijd doet dan wanneer je dat doet in tijden dat het economisch voor de wind gaat. Die claim durven we wel te maken. Recessies zijn namelijk niet nieuw, daarom is er de afgelopen 100 jaar een overweldigende hoeveelheid aan empirisch bewijs (Vaile, 1927; Biel and King, 1990; Kamber, 2002; O’Malley et al., 2011) geleverd. Sla de wetenschappelijke literatuur erop na en het wordt lastig dit niet als een wetmatigheid te beschouwen.

Excess share of voice

Een belangrijk model dat helpt om dit te verklaren is die van de ESOV, de excess share of voice. ESOV is gedefinieerd als share of voice (SOV) minus share of market (SOM). Oftewel je hebt een positieve ESOV als je als merk duidelijker van je laat horen dan ‘past’ bij je marktaandeel. Als dit het geval is, als dus de relatieve zichtbaarheid van je merk groter is dan je marktaandeel, zal je marktaandeel groeien. Volgens Binet & Field gemiddeld zo’n 0,5 procent marktaandeel per jaar voor elke 10 procent ESOV.

Tijdens de coronacrisis zijn twee dingen overduidelijk. Mediaconsumptie is toegenomen en adverteerders trekken zich terug. Belangrijkste gevolgen hiervan zijn dat:

Advertentie-inkoop relatief goedkoper is geworden, dus meer zichtbaarheid voor hetzelfde geld.
Het continueren van je normale advertentiebudget al automatisch een toename in share of voice betekent, omdat concurrenten zich terugtrekken.

Het is nu dus goedkoper dan ooit om een excess share of voice te realiseren en je merk te laten groeien. Het mes snijdt immers aan twee kanten. Dus alle brand- en marketingmanagers van Nederland: maak je niet alleen hard voor behoud van je budget, maar probeer het zelfs te vergroten.

Dat laatste is letterlijk wat Proctor & Gamble al jaren in elke recessie weer opnieuw doet. Ze vergroten hun advertentieuitgaven. Zo ook nu, CFO Jon Moeller zegt daarover het volgende:

With more media consumption now than ever, this all ties back to doubling down, and moving forward not backward. This is not a time to retrench – and that is a service to our consumers, our retail partners and to broader society.

Nog heel even terug naar die ESOV. Share of voice kun je inderdaad domweg inkopen. Maar er is een manier om de effectiviteit nog verder te vergroten. En hij is onwijs logisch. Goed creatief werk heeft een groter effect. Content die een emotie opwekt, blijft simpelweg beter hangen dan wanneer het inwisselbaar is. Volgens Binet & Field zijn ‘highly creative campaigns’ tien keer effectiever dan minder creatief werk.

We kunnen de stroom aan bagger niet meer aan

Het lijkt preken voor eigen parochie en dat is het ook. Toch stellen we dat het verstandig is te blijven investeren in branding. Maar hoe? Deze vraag heerst bij veel merken, ze hebben moeite met het vinden van de juiste tone of voice, of vinden het zelfs ongepast om te adverteren. Niet of minder adverteren lijkt dan de makkelijkste optie. Niet doen dus!

Een ander gevaar is dat juist vanuit de behoefte om als merk relevant te blijven er nu geforceerd ingehaakt wordt op de corona crisis. Hierdoor is de communicatieboodschap obligaat en inwisselbaar, en breek je als merk niet door de reclameruis. Getuige deze treffende compilatie van Dit Was Het Nieuws, ‘Elke reclame in corona-tijd’.

Wat is dan wel de manier om nu als merk te communiceren? Het is in ieder geval “not a time to jump to generic blunt vanilla purpose wank” zoals marketingprofessor Mark Ritson in goed Australisch zegt. Bagger dus. De manier van communiceren hangt helemaal van het merk af. Hoewel veel contentmakers – getuige de DWHN-clip – lijken te denken van wel, is er natuurlijk niet één beste manier, een one-size-fits-all-oplossing voor je merkcommunicatie. Die was er niet pre-corona, die is er niet tijdens, en die zal er ook daarna niet zijn.

Content tijdens corona

Hoe zorg je dan wel voor het juiste type content tijdens corona? Hiervoor deel ik graag een aantal inzichten. De meeste proberen wij als content makers altijd in acht te nemen, maar in de huidige tijdsgeest zijn een aantal extra relevant.

Blijf onderscheidend

Zorg ervoor dat je opvalt voor de consument, terwijl je de waarden van je merk recht aan doet. Geen inwisselbare ‘het zijn onzekere tijden’-boodschap dus. Echt, kappen. Wat is de tone of voice van je merk? Hoe integreer je deze in een nieuwe, door corona veranderde, context op een manier die consistent is met eerdere uitingen?

Wees relevant

Stel het belang van de kijker voorop, zij bepalen wat voor hen relevant is. Niet andersom. Blijf inspelen op de behoeften van de consument, maar blijf je merkverhaal consistent vertellen. Ga uit van je merkstrategie, deze is weldoordacht. Laat die niet los in crisistijd, maar zorg voor relevantie door nieuwe accenten aan te brengen.

Wees eerlijk

Een échte purpose is mooi. Maar maak jezelf als merk niet groter, belangrijker, of meer verheven dan je bent. Als merk lever je producten of diensten tegen betaling. En dat is prima, sterker nog: dat is wat de economie uit de recessie gaat halen. Laat zien hoe je met je eigen propositie ook in coronatijd waarde toevoegt voor je klanten en daarmee voor de samenleving.

Investeer in de dialoog

Er is geen belangrijker moment dan tijdens een recessie om te weten hoe de consument omgaat met de veranderende omstandigheden. Investeer dus extra in content die de dialoog stimuleert. Er kan waardevolle kwalitatieve informatie verstopt zijn in de engagement die content oplevert.

Meer voor minder

Produceer content zo efficiënt mogelijk. Zoek een productiepartner die meedenkt over verschillende kanalen en uitingen. Zo ontstaat er synergie en ontstaan schaalvoordelen. Zo kunnen shoots voor reclame en content bijvoorbeeld mogelijk gecombineerd worden. Extra relevant wanneer budgetten aangescherpt worden.

Bespaar niet op kwaliteit

Doe geen concessies aan de kwaliteit van je content. Je klanten zullen het merken en zich misschien zelfs zorgen maken. Dit is juist het moment om kwaliteit en duurzaamheid te benadrukken.

Emoties maken een merk

Een analyse van 880 casestudies toonde aan dat advertentiecampagnes die focussen op emotional engagement winstgevender zijn dan campagnes die focussen op rationele communicatie. De sleutel is dus niet om aanbiedingen aan te prijzen, maar om een vorm van een emotionele relatie op te bouwen met de consument. Houd hier rekening mee met de content. Ook in moeilijke tijden.

Maak content coronaproof

Voorkom dat de eerste reactie van de kijker is ‘waar is die anderhalve meter?’, want dan ben je hem kwijt en beklijft je echte boodschap niet. Houd dus rekening met social distancing in je uitingen. Pas bestaande content aan waar mogelijk, of investeer in nieuwe.

Niet alles is bagger

Er zijn uiteraard ook voorbeelden van merken die al content maken die wel goed is, die inhaken op de pandemie terwijl ze hun merk recht aan doen. Daarmee weten ze op te vallen en de reclameruis te ontstijgen. Een aantal voorbeelden ter inspiratie van merken die het wél snappen. Publicis Italy weet met hun nieuwe corona-commercial voor Heineken (#2 BrandZ top 30 Nederland) precies de juiste snaar te raken. In Engeland besloot KFC (#85 BrandZ top 100 global) om iedereen die noodgedwongen zelf hun kip probeert na te maken te beoordelen met een cijfer. En zoals wel vaker wisten ze ook bij Wieden+Kennedy exact hoe Nike (#21 BrandZ top 100 global) het beste kon reageren.

Ik vind deze content goed. Een subjectief waardeoordeel, want ik heb niet de cijfers om dit te ondersteunen. De kans is echter aanzienlijk dat die mening breder gedragen wordt. Goede content draagt namelijk bij aan je merk. Niet toevallig zijn dit alle drie voorbeelden van merken die structureel goed scoren op de BrandZ ranglijst, een graadmeter voor de kracht van een merk. Het zijn dus objectief gezien sterke merken. En dat betaalt zich uit. Sterke merken presteren bovengemiddeld goed.

3 tips voor content in coronatijd

Wat kunnen we van het bovenstaande leren?

1. Adverteer

Als je nu moet bezuinigen is korten op je marketingbudget waarschijnlijk de weg van de minste weerstand, dat maakt het echter niet de beste route om sterk uit de crisis te komen. Dus als je financieel in de positie bent om te investeren, doe het. Adverteer. Er is 100 jaar aan wetenschappelijk bewijs dat het loont

2. Blijf bij je kernwaarden

Covid-19 is een dodelijk virus, niet je nieuwe ‘purpose’. De wereld verandert, of is zelfs al anders, dus houd hier rekening mee. Breng nuances aan, maar houd vast aan je kernwaarden en waar je merk voor staat.

3. Maak geen bagger

Het allerbelangrijkste advies: maak geen bagger. Content waar over gesproken wordt en gedeeld, is veel krachtiger dan content die enkel bekeken wordt.

Versterk je online positie

Sterk uit de crisis komen? En juist nu, op gepaste manier, werken aan de online zichtbaarheid van jouw merk en vacatures? Vul dit formulier in en maak kennis met Job Promo. Plan een video call met een van onze arbeidsmarkt en communicatie specialisten en versterk nu je positie online!

Bron: frankwatching.com

20 vreemde sollicitatievragen

Wat zou je doen met een miljoen pingpongballen? Die vraag kreeg een van onze Twittervolgers eens van een recruiter voorgeschoteld. Terwijl er mensen zijn die vinden dat sollicitatiegesprekken soms best wel wat spannender mogen, zitten we misschien ook niet allemaal te wachten op een vraag die je volledig overrompelt. Hoe ga je om met vreemde sollicitatievragen?

Uitdaging aangaan of niet?

Natuurlijk is er geen goed of fout antwoord op dit soort bizarre vragen. Je gesprekspartner wil er simpelweg achter komen hoe je een uitdaging aangaat of probleem aanpakt. Hij test daarmee niet alleen je analytische en creatieve vermogen, maar bijvoorbeeld ook je veerkracht. Laat jij je snel uit het veld slaan of ga je de uitdaging aan?

20 Vreemde sollicitatievragen

Een overzicht van de 20 vreemdste sollicitatievragen die wij voorbij hebben zien komen:

Als je een dier was, wat voor soort dier zou je zijn?
Wat is de totale omzet van kapperszaken in Nederland?
Hoeveel tennisballen passen in deze kamer?
Vertel me een grap.
Wat zou je doen met zes maanden zonder verplichtingen en financiële beperkingen?
Wat zou je doen met een miljoen?
Als je een M&M was, welke kleur zou je zijn?
Als iemand een biografie over je schreef, wat zou de titel zijn?
Je bent verantwoordelijk voor twintig mensen en je wilt erachter komen hoeveel fietsen er het afgelopen jaar in jouw regio zijn verkocht. Hoe organiseer je dat?
Hoe zou je een keuken voor een blinde ontwerpen?
Verkoop deze aansteker aan mij.
Je hebt acht steentjes die hetzelfde wegen, zeven hebben hetzelfde gewicht, één weegt minder. Je hebt een weegschaal ter beschikking. Vind in minder dan drie stappen de steen die minder weegt.
Hoeveel fietsbanden worden er jaarlijks in China verkocht?
Wat is de kans dat je zeven gooit met twee zeszijdige dobbelstenen?
Je hebt tweehonderd goudvissen en twee piranha’s in een tank zwemmen. Hoeveel goudvissen moeten de piranha’s eten om negenennegentig procent goudvissen in de tank te hebben?
Als je een superheld was, wie zou je zijn?
Geef op een schaal van één tot tien aan hoe raar je bent.
Leg uit wat er in dit land is gebeurd de afgelopen tien jaar.
Hoe zou je een olifant wegen zonder weegschaal?
Wat zou je doen als je een broodjeszaak van een oom erft?

Ondanks dat ze op het eerste gezicht misschien wat willekeurig lijken, zit er vaak wel een gedachtegang achter. Zo zijn er ‘vreemde’ vragen die je algemene kennis en ontwikkeling testen, vragen die je analytisch vermogen op de proef stellen, vragen die gaan over je talenten en persoonlijkheid en vragen om te ontdekken hoe creatief je bent.

Bron: careerwise.nl

Datalek bij easyJet: gegevens van negen miljoen klanten gestolen

Bij de Britse luchtvaartmaatschappij easyJet zijn de e-mailadressen en reisplannen van negen miljoen klanten gestolen, vertelt de vliegmaatschappij dinsdag. Daarnaast wisten de daders de creditcardgegevens van 2.208 klanten in handen te krijgen.

Volgens easyJet is er sprake van een “zeer geavanceerde cyberaanval”. Het is niet bekend wanneer en door wie de dataroof is uitgevoerd. De luchtvaartmaatschappij heeft de toegang tot de data afgesloten.

Volgens de maatschappij is er geen bewijs dat “enige persoonlijke informatie van welke aard dan ook is misbruikt”. De getroffen klanten worden ingelicht over het lek en erop gewezen alert te zijn op phishing.

“We raden klanten aan om alert te blijven, vooral als ze ongevraagde communicatie ontvangen. We raden klanten ook aan voorzichtig te zijn met communicatie die beweert afkomstig te zijn van easyJet of easyJet Holidays”, aldus de vliegmaatschappij.

Het bedrijf heeft forensische experts ingeschakeld om het probleem te onderzoeken. Ook zijn Britse autoriteiten op het gebied van cyberveiligheid ingelicht.

Het is niet bekend of er ook gegevens van Nederlandse klanten gelekt zijn. Dit wordt op dit moment uitgezocht, vertelt een woordvoerder aan NU.nl.

Hoe zit het met de persoonsgegevens van jouw sollicitanten?
Voldoet de sollicitatieprocedure aan de AVG dan is de kans groot dat het allemaal wel goed zit. Als dat (nog) niet zo is, adviseren we je graag over de AVG. Job Promo is je partner. Wij adviseren je niet alleen over de privacywetgeving maar werken ook met een verwerkingsovereenkomst en richten alle processen veilig voor je in. Met onze slimme oplossingen in techniek, vindbaarheid, verspreiding en advertising hebben we alles in huis voor jouw recruitment. Vul dit formulier in en maak kennis met Job Promo. Dé recruitment marketing specialist.

Bron: NU.nl

Google for Jobs schudt de arbeidsmarkt op: nu live in Nederland

Google for Jobs is gelanceerd in Nederland. De job search engine is sinds juni 2017 live in de VS en de periode erop volgden landen over de hele wereld, waaronder meerdere Europese landen. In Nederland werd al langere tijd gespeculeerd over de komst naar ons land, die dan nu een feit is. Google for Jobs is een uitbreiding op Google Search met specifieke zoektechnologie voor banen, of zoals Google zelf zegt: dé ideale baan.

Snellere match
Met Google for Jobs wil Google werkzoekenden en werkgevers sneller en eenvoudiger bij elkaar brengen met relevantere zoekresultaten. Dat doet de search engine door de al aanwezige data en zoektechnologieën van Google Search nu specifiek in te zetten bij het tonen van vacatures. Zo worden banen getoond die aansluiten bij de wensen van de zoeker. Eerder vertoond zoekgedrag, locatie en demografische kenmerken worden meegenomen bij de bepaling van vacatures. Ook kan de zoeker zelf filteren op talloze zaken zoals type contract en branche.

Voorbereidingen
Binnen de online recruitmentwereld werd de lancering van Google for Jobs in Nederland vorig jaar al verwacht. Een groot aantal organisaties hebben die tijd benut om voorbereidingen te treffen inzake technische en tekstuele optimalisatie voor hun vacature-uitingen. Zo ook Job Promo, die als online specialist in de arbeidsmarkt dit voor hun klanten hebben opgepakt. Dirk Driessen, directeur bij Get.Noticed: “Een goede voorbereiding is het halve werk. Heb je bijvoorbeeld de technische koppeling geregeld en de verplichte gestructureerde data-velden ingevuld, dan kan je direct meer verkeer en sollicitanten tegemoet zien. Bedrijven die hebben zitten te slapen, moeten zich voorbereiden op een flinke terugloop, en natuurlijk alsnog direct actie ondernemen.”

Driessen denkt dat de grote spelers zoals SPIE en Monsterboard zeker in het begin hoge ogen scoren in Google for Jobs. “Google is erg happig om juist die websites te boosten. Hiermee genereren ze veel volume in één keer en kunnen ze de nodige meters maken. Op de lange termijn is de verwachting dat werkgevers zelf beter scoren dan bijvoorbeeld jobboards.”

Verschil
Naast technische voorbereidingen is het van belang dat de inhoud, en daarmee de kwaliteit, van de baanomschrijvingen op orde is. Dat de kwaliteit van de vacaturetekst meetelt, is het grootste verschil met Indeed, tot op heden ‘s Nederlands grootste banenzoekmachine, en met reguliere vacaturebanken. Of de vacaturetekst van goede kwaliteit is, bepaalt Google for Jobs onder andere door de gemiddelde tijd bij te houden dat iemand op de vacaturepagina blijft. Ook houdt de job search engine bij hoe vaak er wordt doorgeklikt. Wordt er snel weggeklikt, dan ervaart Google for Jobs dit als een signaal dat de tekst onvoldoende aansluit bij de zoekopdracht en/of dat de tekst niet aantrekkelijk geschreven is. De positie van de vacature daalt dan in toekomstige zoekresultaten.

Nicol Tadema is arbeidsmarktcommunicatiespecialist en auteur van Werven met Woorden, een boek over het schrijven van vacatureteksten. Tadema is positief gestemd over de lancering van Google for Jobs in Nederland omdat het organisaties dwingt om de kwaliteit van vacatureteksten te verhogen. “Bij Google for Jobs word je afgerekend op de kwaliteit van je vacaturetekst. Ik snap waarom Google dit laat meetellen want Google heeft de gebruiker voorop staan. Het switchen van baan heeft grote impact op ieders leven en dus wil je een baanwisseling weloverwogen maken. Dat lukt je niet als een vacaturetekst bomvol clichés en onbegrijpelijke taal staat en niet concreet wordt.”

Tadema adviseert om het schrijven van vacatureteksten echt op de kaart te zetten binnen de organisatie. “De vacaturetekst is het meest gebruikte middel binnen arbeidsmarktcommunicatie die nu nog waardevoller wordt dan hij al was. De belangrijkste tip die Tadema kan geven bij het optimaliseren van vacatureteksten voor Google for Jobs is dat er tijdens het schrijven wordt gedacht vanuit de doelgroep. Welke functienaam hanteert de doelgroep? Welke beweegmotieven en pullfactoren kent de doelgroep? Wat wil de doelgroep weten over de baan? Dat een concrete salarisvermelding daar standaard bij hoort, is voor Tadema geen nieuws: “Een goed salaris is al jaren op rij bij de Nederlandse beroepsbevolking de belangrijkste pullfactor bij een keuze voor een nieuwe baan.”

Resultaten
Driessen en Tadema hebben beiden grote verwachtingen van de komst van Google for Jobs in Nederland. Driessen: “Vanaf nu gaan we het zien. Het is nu nog te kort om echte resultaten te delen maar geef het enkele weken en ik verwacht dat de online recruitmentmarkt flink is opgeschud”.

Bereid je vast voor op Google for Jobs
Als je goed voorbereid bent op de komst van Google for Jobs is de kans groter dat jouw vacatures bovenaan staan. Wil jij fors meer verkeer en sollicitaties op je vacatures ontvangen? Job Promo is je partner. Wij maken niet alleen jouw vacature-uitingen geschikt voor Google for Jobs maar zorgen ook voor de technische optimalisatie van je vacaturepagina. Met onze slimme oplossingen in vindbaarheid, verspreiding en advertising hebben we alles in huis voor Google for Jobs. Vul dit formulier in en maak kennis met Job Promo. Dé recruitment marketing specialist.

Bron: baaz.nl

De 40 verboden kantoorkreten van 2020

En evenzoveel snoeiharde reacties om ze af te fakkelen.

1. ‘Ik moet echt even mijn ding doen.’

– Wat dan? Kakken? In een hoekje een krant in stukken scheuren?
Wees specifiek!

2. ‘Ik moet zeggen dat ….’

– Van wie dan??

3. ‘Ik hoor wat je zegt, maar…’

– Als je dat echt had gehoord, had je nu braaf ‘Ja’ zitten knikken.

4. ‘Ach, X moet er ook even zijn plasje over doen.’

– Doe dat ergens anders, wil je.

5. ‘Ik stel voor om…..’

– Jij stelt werkelijk helemaal niets voor.

6. ‘X zit volledig in mijn allergie.’

– Doe er dan wat aan druif. Met een pussend oog loop je toch ook niet door.

7. ‘Alle funnels moeten goed vol zitten.’

– Weet je wat, steek dat maar in je eigen funnel.

8. ‘Ik neem aan dat we ….’

– Je mag hooguit mijn jas aannemen, daar blijft het bij.

9. ‘Daar moeten we met z’n allen even een klap op geven?’

– Waarop? De bek van de baas?

10. ‘Ik wil graag een BILA met je inplannen.’

– En ik wil graag dat je mijn naam kikkert.

11. ‘Aangenaam kennis te maken.’

– Dat vind ik dus helemaal niet.

14. ‘Dat tillen we even over het weekend heen.’

– Wie ga je daarvoor meenemen?

12. ‘Eet smakelijk.’

– Dat bepaal ik zelf wel.

13. ‘Smakelijke voortzetting.’

– Ik zet mij niet voort maar ik plant mij voort en dat doe ik doorgaans
op zeer onsmakelijke wijze.

15. ‘Even de prio’s scherp krijgen.’

– Uit volle borst zingen: “Prio, oohoh. Prio…!”

16. ‘Dat moet wel goed teruggekoppeld worden.’

– Wat, je sleurhut?

17. ‘De klant staat bij ons echt centraal.’

– Waar is ie dan, ik zie ‘m niet?

18. ‘Laten we met zijn allen even op die ideeën schieten.’

– Graag, ik pak mijn Kalashnikov.

19. ‘Wil je even iets inschieten?’

– Is goed, waar is de bal?

20. ‘Dat parkeer ik nu.’

– Is dat wel verstandig, zal ik het anders even doen?

21. ‘We gaan eerst voor het laaghangend fruit.’

– Het zijn vruchten, pik.

22. ‘Wat?’

– Poepgat.

23. ‘Laten we zo nog even gaan zitten.’

– Wat doe ik nu dan?

24. ‘Mag ik dat zo even tegen je aanhouden?’

– Ik zal zo eens iets (lauwwarms) tegen jou aanhouden…

25. ‘Ik heb even wat lijntjes uitgegooid.’

– Jaja, en zeker zoooo’n vis gevangen (waarbij je je handen wijd
uit elkaar houdt.

26. ‘Doe maar …’

– Doe maar is een Nederlandse popgroep uit de jaren ’80.

27. ‘Stropdas/pantalon/gilet/colbert/overhemd…’

– Zeg, sinds wanneer werken we hier op de mannenafdeling van een zeer middelmatige modezaak?

28. ‘Zullen we dat afstemmen.’

– Nee, dank. Ik ben niet zo in de stemming.

29. ‘Dat moeten we goed dichttikken.’

– Amice, komt goed, ik ben echt rete dichtgetikt.

30. ‘Zullen we daar zo over sparren?’

– Sparren, die staan toch in het bos?

31. ‘Dit is net over de schutting gegooid.’

– Wat, wonen jouw buren zo dichtbij? Armoedig…

32. ‘We moeten elkaar niet steeds in de wielen rijden.’

– Vriend, je moet niet bij mij zijn, ik laat mij rijden.

33. ‘Mag ik zo even aanhaken?’

– Knor, het enige wat eventueel voor jou haalbaar zou zijn, is afhaken.

34.‘Dat is een stukje eigen verantwoordelijkheid.’

– Stukje? Stuk stront zul je bedoelen.

35. ‘Kun jij hem (telefonisch) even doorzetten?’

– Waarom, ik ben veel beter in afzetten.

36. ‘Ik wil je toch even teruggeven/meegeven…..’

– Nee joh, hou maar, je hebt ’t duidelijk nodig.

37. ‘Kun je dat er nog even infietsen?’

– Fietsen, wat denk jezelf?

38. ‘Wil je dat op de rails zetten?’

– Nee dank je, ik blijf doorgaans zo ver mogelijk verwijderd van de burgerrups.

39. ‘We gaan met de organisatie een lean-traject in.’

– Hmmm, ik ken iemand die veel harder een lean-traject nodig heeft.

40. ‘Wil je dat nog even dubbelchecken?’

Als jij je werk gewoon goed deed, had je me dat niet hoeven vragen.

https://www.quotenet.nl/lijstjes/a30623112/verboden-kantoorkreten-2020/?fbclid=IwAR0tgz7V12cHJJZzg6KthT4NZ3d3uZkKZGGJd7xnrP9I4f3T4mqJOP4rb2I

Bron: Quotenet.nl

Vervangt kunstmatige intelligentie het cv binnenkort?

Kunstmatige Intelligentie ook wel AI genoemd, wordt steeds meer gebruikt in allerlei sectoren. Zo ook in de HR en in de sourcing wereld. HireVue, een Amerikaans bureau dat software heeft ontwikkeld om gezichtsuitdrukkingen en spraak te analyseren. Waarmee zij een beeld kunnen schetsen van de kandidaat.

De juiste kandidaat vinden zonder cv

In bepaalde vakgebieden is er een enorme vraag naar goed geschoolde vakmensen. Om deze mensen te kunnen vinden wordt meestal gebruik gemaakt van LinkedIn en andere meer eenvoudige tools. Middels deze tools is het mogelijk om een grote groep mensen te vinden, echter in markten met een kleine werknemers pool is dit niet voldoende. Er staat immers geen cv online.
Daar komt kunstmatige intelligentie zeer goed van pas, het kan namelijk ook gebruikt worden als instrument om te zoeken naar profielen met bepaalde eigenschappen. Eigenschappen die niet op internet staan, maar wel via taalgebruik, gezichtsuitdrukking op foto’s of op andere manieren te bepalen zijn. Des te beter de eigenschappen aansluiten bij het juiste te zoeken profiel, hoe beter het systeem wordt.

Mag kunstmatige intelligentie wel gebruikt worden?

Vooralsnog is het niet toegestaan om persoonlijke gegevens te verzamelen en op te slaan zonder dat hier toestemming voor gegeven is. Het probleem daarvan is dan ook gelijk dat kunstmatige intelligentie moeilijk ingezet kan worden, aangezien het systeem leert van de informatie die verzameld is. Tot op heden is volledige kunstmatige intelligentie nog niet zo ver dat het gebruikt kan worden als in een systeem dat kan redeneren en reageren en zich aanpassen. Maar Machine learning wordt al op veel plekken gebruikt.

Nadelen van sourcing met kunstmatige intelligentie

Bij het vinden van een juiste kandidaat op een efficiente manier in een markt met een kleine pool van vakbekwamen kandidaten, kan kunstmatige intelligentie zeer interessant zijn.

Er kunnen echter wel een aantal nadelige effecten zitten aan kunstmatige intelligentie. Zo kan AI alleen werken wanneer het systeem in de perfectie is geoptimaliseerd. Daar zijn miljoenen mensen en profielen voor nodig. Met een paar honderd of duizend personen zal deze selecties maken waar je niets aan hebt. Ook kan het zelfs zo zijn dat je veel goede kandidaten daardoor mist.

Is het CV nog wel nodig in de toekomst?

Met AI is het mogelijk om middels vele verschillende datapunten een profiel op te bouwen van iemand. Echter een assessment doen van iemand op basis alleen daarvan blijkt nu nog té ver weg. Een cv dat iets zegt over het verleden van iemand is daarbij nog het belangrijkste middel.

Echter wanneer meer en meer mensen het CV (Curriculum Vitae) gewoon op LinkedIn plaatsen, dan zal het steeds gemakkelijker worden om dit te gebruiken om het AI computer slimmer te maken.

Voor nu blijft het voor bedrijven de meest effectieve manier om goede mensen te vinden via hun persoonlijke netwerken, job advertising en job marketing campagnes. Daar het voor sourcers vaak de makkelijkste weg is om mensen te vinden via LinkedIn en opgebouwde netwerken uit het verleden.

Perfect CV maken? Klik hier >