Werkgever stelt eisen naar beneden bij in zoektocht personeel

Het aandeel vacatures voor hbo’ers (9 procent) en wo’ers (6 procent) daalde juist. Opvallend, omdat Nederlanders steeds vaker hogeropgeleid zijn. In het afgelopen kwartaal werd er in meer dan de helft van de online vacatures gevraagd naar vakmensen met een diploma op mbo-niveau.

Het omslagpunt vond plaats in het derde kwartaal van 2015, blijkt uit de cijfers. Een belangrijke oorzaak voor deze ontwikkelingen is de huidige krapte op de arbeidsmarkt, vermoedt het onderzoeksbureau.

Rob Witjes, arbeidsmarktdeskundige bij het UWV, beaamt dat. ,,De krapte van nu dwingt werkgevers om bij het uitzetten van vacatures niet langer alleen naar diploma’s te kijken. Ze kunnen zich niet blindstaren op het papiertje en zijn steeds meer geneigd om breder te kijken en competenties mee te nemen. Dat is een pluspunt voor mensen met een mbo-diploma en een van de verklaringen waarom de vraag naar mbo’ers toeneemt.”

Meer vacatures

Het aantal vacatures voor mbo’ers neemt dus toe, maar als we het over absolute aantallen hebben, stijgt het aantal vacatures op elk niveau, zegt Witjes. Hogeropgeleiden hoeven zich dus geen zorgen te maken dat er geen banen meer vrijkomen die aansluiten bij het opleidingsniveau. ,,De economie trok pas eind 2014 weer langzaam aan”, legt Witjes uit. ,,Het grote aantal mbo’ers die hun baan kwijtraakten door hervormingen, bijvoorbeeld in de zorg, worden nu weer veel gevraagd. Dat betekent niet dat er minder behoefte is aan hogeropgeleiden, maar alleen dat het aandeel vacatures voor mbo’ers is toegenomen.”

Jobdigger zag de afgelopen jaren weinig verschuivingen in de meest gevraagde beroepen: vacatures voor chauffeurs, logistiek medewerkers, productiemedewerkers, monteurs, verkoopmedewerkers en verzorgenden, steevast in de top tien. Witjes: ,,Die mensen werden altijd al gevraagd, maar in aantallen kan je wel zeggen dat er nu méér gevraagd worden en er bijvoorbeeld minder monteurs thuis in de WW zitten.”

Bron: AD.nl

Deze beroepen springen om meer personeel

AMSTERDAM – Handen, handen en nog eens handen heeft de arbeidsmarkt nodig. Handen aan het bed, handen in de autogarage en handen in de badkamer, om er maar een paar te noemen.

Het UWV heeft een nieuw overzicht samengesteld van de beroepen waar de tekorten aan vakkrachten het allergrootst zijn. Bijna de hele top vijftien bestaat uit praktisch werk: de enige witteboordenberoepen zijn software- en applicatieontwikkelaars op plek zeven, en transportplanners op plek vijftien.

Verder bestaat er een groot tekort aan monteurs – monteurs van machines, van elektronica en van auto’s. De bouw heeft een tekort aan timmerlieden, afbouwers en loodgieters, in de transport is naast een gebrek aan planners ook een grote vraag naar vrachtwagenchauffeurs. Verder zijn er veel extra handen nodig in de industrie: naast machinemonteurs ook assemblagemedewerkers, metaalbewerkers en lassers.

De hele top vijftien staat hieronder.

personeelstekort

Bron: Telegraaf.nl

Politie krijgt boete wegens onvoldoende beschermen gegevens

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) zegt dat de politie niet goed genoeg controleert wie er toegang heeft tot bepaalde gegevens. Daarom moet de Nationale Politie 40.000 euro betalen.
De AP stelt dat onbevoegden niet zomaar bij bepaalde informatie kunnen komen. Daarom was de politie een dwangsom opgelegd met de eis om binnen zes maanden verbetering door te voeren in de beveiliging.

Het gaat om een systeem waarmee gegevens over inkomende en uitgaande personen goederen in het Schengengebied worden gecontroleerd. Daarbij moeten gebruikersactiviteiten vastgelegd geworden.

Niet alle medewerkers van de politie die toegang hebben, mogen oneindig veel gegevens inzien of gebruiken. Daarom moet de politie volgens de AP regelmatig en proactief controle uitvoeren op logbestanden.

Dat is volgens de AP niet gebeurd, daarom is de dwangsom van 40.000 euro ingevorderd.

‘Politiegegevens moeten gewoon goed beschermd zijn’
In 2015 onderzocht de AP hoe de Nationale Politie gegevens verwerkte. Daarbij werden vijf kwetsbaarheden gevonden. De AP legde een dwangsom op en gaf de politie een termijn van zes maanden om maatregelen te treffen.

De totale dwangsom kwam neer op 200.000 euro. De politie loste vier van de vijf maatregelen op binnen de termijn, daarom moet de politie een vijfde van het totaalbedrag betalen.

Voorzitter van de AP Aleid Wolfsen noemt het een “ernstige zaak” als de Nationale Politie niet regelmatig controleert op het gebruik van politite gegevens. “Politiegegevens moeten gewoon goed beschermd zijn. Punt. Geen discussie over mogelijk.”

De AP beoordeelt opnieuw of de politie voldoet aan de eisen voor controle. Als de beveiliging niet op niveau blijkt, kan de AP opnieuw een aanpassing afdwingen.

Bron: Nu.nl

Werkloosheid daalt niet meer

De werkloosheid blijft steken. Al zes maanden op rij daalt het aantal werklozen niet verder. Het CBS meldt dat er in augustus 353.000 geregistreerde werklozen waren, wat neerkomt op 3,9 procent van de beroepsbevolking. Dat is net zoveel als in begin 2009.

De werkloosheid daalt sinds februari 2014. Toen was de werkloosheid op z’n hoogst met bijna 700.000 werklozen, wat neerkomt op 7,9 procent van de beroepsbevolking. Door de aantrekkende economisch groei daalt het aantal werklozen in rap tempo. In tal van sectoren is er zelfs een schreeuwend tekort aan personeel.

Werkloosheid 2003-2018

Match

Het gelijkblijvende werkloosheidspercentage wijst erop dat in die groep van 353.000 mensen niet altijd meer de gezochte en juiste match zit. De uitstroom van werklozen is vrijwel even groot als de instroom van nieuwe werklozen, de mensen die hun baan verliezen of zich inschrijven als werkzoekend.

Toch is er wel steeds meer werk. Het aantal mensen tussen de 15 en 75 jaar met betaald werk neemt met gemiddeld 20.000 per maand toe. In augustus telde het CBS 8,8 miljoen werkenden.

Krapte

Aan de andere kant neemt de krapte op de arbeidsmarkt, meer vraag naar geschikt personeel dan mensen die willen en kunnen, nog steeds toe. Volgens het UWV is er in Nederland geen enkele regio meer waar de arbeidsmarkt ruim is. Twee jaar geleden was dat in de helft van Nederland nog wel het geval.

Krapte arbeidsmarkt

Naast de krapte in de techniek en ict is er in steeds meer richtingen schaarste. Vooral vakmensen worden gezocht, zoals hoveniers, glazenwassers, vrachtwagenchauffeurs, verzorgenden en restaurantkoks. In de techniek is er op alle niveaus een tekort aan personeel.

Daarnaast zijn er nog bijna 3,8 miljoen mensen die om uiteenlopende redenen niet werken of meer werk zouden willen. Die tellen niet mee met de officiële werkloosheidscijfers.

Het aantal WW-uitkeringen is licht gedaald en bedraagt nu 278.000.

Bron: Nos.nl

33 vacaturetekst-clichés die verboden zouden moeten worden

De Ondernemer heeft een overzicht gemaakt met de grootste vacaturemissers.

Wat je allemaal moet zijn

  1. Een teamplayer – Liefst eentje die zoveel mogelijk taken van zijn collega’s overneemt.
  2. Proactief – Of je af en toe zelf ook even wilt nadenken of een klus wilt oppakken.
  3. Initiatiefrijk – In dezelfde categorie als proactief: je doet ook wel eens wat uit jezelf.
  4. Een duizendpoot – Wie wil er nu geen werknemer die overal voor in te zetten is?
  5. Het liefst is die duizendpoot ook nog creatief – Een eigenschap die door zo ongeveer alle werkgevers gezocht wordt.
  6. Een spin in het web – Het dierenrijk viert hoogtij in de vacatures. Net als bovenstaande is dit weer zo’n ontzettende aanpakker.
  7. Dynamisch – Joh. Wij zoeken een medewerker die achterover hangt op zijn kantoorstoel.
  8. Enthousiast – Een enthousiaste collega, wie wil dat nu niet?
  9. Flexibel – Bedoel je een persoon met aanpassingsvermogen of een werknemer die je met allerlei vervelende klussen kunt opzadelen?
  10. Een echte verbinder – Van mensen? Van dingen?
  11. Innovatief – Dit modewoord wordt te pas en te onpas gebruikt.
  12. Stressbestendig – Of je dus niet wilt omvallen als je wordt opgezadeld met teveel opdrachten en een te hoge werkdruk.
  13. Een bevlogen realist – Deze woordcombinatie is zo vaag dat je er precies niets mee zegt.
  14. Een bruggenbouwer – Daar hebben we de verbinder weer!
  15. Zelfstartend – ‘s Ochtends je computer aanzetten is al genoeg om aan deze eis te voldoen.

    Wat je allemaal moet kunnen / hebben / weten

  16. Snel schakelen – Schakelen is zo’n kantoorterm die we niet meer kunnen horen. Vandaar dat hij ook deze lijst heeft gehaald.
  17. Agile werken – Met de term Agile wordt te pas en te onpas gestrooid. Dat betekent niet dat iedereen weet wat je ermee bedoelt.
  18. Out-of-the-box denken – Maar voor die creatieve ideeën van je hebben we nu even geen tijd en ook geen geld.
  19. Een hands-on mentaliteit – Definitie volgens Van Dale: praktisch. Zeg dat dan gewoon!
  20. Van aanpakken weten – Zie proactief.
  21. Minimaal hbo denkniveau – Ook regelmatig gezien bij banen waarvoor mbo denkniveau meer dan voldoende is.

    Wat je niet hoeft te kunnen / hebben

  22. Geen 9-tot-5-mentaliteit – Weer zo’n mentaliteit. Een eufemisme voor: ‘we laten je lekker veel overwerken.’
  23. Enige affiniteit met – Meestal met het vakgebied waarin de baan in kwestie valt. Oftewel: hartstikke logisch, want als de medewerker in spe er geen affiniteit mee heeft, waarom zou hij /zij dan solliciteren?
  24. Enige relevante werkervaring – Oftewel: met werkervaring uit die stage van tien jaar geleden is de sollicitant ook binnen?
  25. Het is een pré als… – ….maar eigenlijk hoeft het niet.

    Wat we jou te bieden hebben

  26. Een marktconform salaris…. – Iets meer informatie graag!
  27. …en goede secundaire arbeidsvoorwaarden – Welke dan ongeveer?
  28. Doorgroeimogelijkheden – Om er vervolgens geen gevolg aan te geven als de werknemer daar daadwerkelijk aan toe is.
  29. Ons motto? Work hard, play hard – Veel te coole, Engelse term voor bedrijven die vooral jong en hip willen overkomen.
  30. We hebben een vrijdagmiddagborrel – Die hebben jullie? Oh, net als al die andere miljoenen bedrijven.
  31. Je mag werken voor de mooiste merken – Meer informatie over die ‘mooiste merken’, graag!
  32. We zijn een klantgericht bedrijf – Dat is elk bedrijf toch? Of tenminste: dat zeggen ze…
  33. Je komt te werken in een informeel team – ‘Informeel’ is tegenwoordig ook zo ongeveer elk bedrijf. Tip: vertel meer over de sfeer binnen het team / de organisatie.

Bron: De Ondernemer

Jong talent stelt 5 voorwaarden aan werkgever

The war on talent’, ‘Millennials moeten niet teveel zeuren’ en ‘Generatie Y is lui’. Een greep uit koppen over jong talent. En allen hebben als gemene deler dat jong talent andere verwachtingen en wensen heeft in een baan dan de generaties ervoor. Wat jong talent in een werkgever zoekt, verschilt nogal van hoe bedrijven op dit moment georganiseerd zijn. Om jong talent aan te trekken, moet je misschien wel jouw arbeidsvoorwaarden aanpassen. En hoe zorg je ervoor dat het talent vervolgens ook bij jouw organisatie blijft? En willen ze dat eigenlijk wel? Dat lees je hier, want Vincent Roders (coach van 30 jonge digital marketingtalenten bij SCHAAL+) zet de 5 belangrijkste voorwaarden van jong digitaal talent op een rij.

1. Flexibiliteit

Een desktop met vaste werkplek? Please, doe het niet. Zorg dat jouw team kan werken met laptops, zodat ze niet alleen op flexplekken op kantoor kunnen werken, maar ook in een koffietentje in de eigen woonplaats of juist in het buitenland. Werken kun je tegenwoordig overal. Daarnaast kun je echt een verschil maken in het aantal werkdagen: bied je 5 dagen salaris voor 4 dagen werken? Reken maar dat dit aantrekt. Niet omdat deze generatie lui is, maar omdat ze op die vijfde dag graag ruimte krijgen voor vrijwilligerswerk, ondernemerschap of scholing.

2. Vrije tijd

60 uur per week werken, daar zitten jongeren niet op te wachten. Ze willen balans in hun werk en vrije tijd. Natuurlijk is ook voor deze generatie carrière maken van belang, maar dat kan ook in 32 of 40 uur per week. Wat hierbij ook komt kijken is dat de mogelijkheid om thuis te werken inmiddels echt wel wordt gezien als standaard. Bied je dit niet? Dan haakt er geheid een percentage potentiële nieuwe medewerkers af.

3. Werken met peers én seniors

Jong talent wordt nog te vaak gezien als oplossing voor (digital) problemen, omdat huidige medewerkers de kennis of ervaring niet hebben. Dit is een misvatting, want hoewel jongeren inderdaad met andere kennis op de arbeidsmarkt komen dan 10 jaar geleden, willen zij ook juist graag leren van meer ervaren collega’s. Maar zorg wel voor diversiteit in de organisatie. Jongeren waarderen het namelijk als er gelijken in de organisatie werken, zodat ze elkaar kunnen opzoeken, kunnen sparren en elkaar kunnen inspireren.

4. Openstaan voor vernieuwing & experimenten

Juist in online marketing kun je alles tegenwoordig zo goed testen, waardoor jongeren hiervoor ook de ruimte willen krijgen. Laat ze experimenteren met campagnes, content en data: zelf uitvinden en vernieuwen is wat zij willen. Is die ruimte er niet? Dan voelen ze zich beklemd en zal die creatieve input uitblijven.

5. Van deze tijd

Je imago speelt een belangrijke rol. Ben je old fashioned of onbekende naam in de markt? Dan wordt het knap lastig om jongeren aan te trekken. Zorg dus dat je imago verfrissend is en dat jongeren zien wat jou als werkgever zo aantrekkelijk maakt. Daarnaast zijn jongeren allergisch voor hiërarchie, maar juist heel enthousiast over agile werken. Probeer ook die omslag te maken, zodat je laat zien dat je meegaat met de tijd. En tot slot: zorg dat je professioneel bent. Jonge digital marketingtalenten prikken er zo doorheen als jij zonder uitgedacht plan een app lanceert: deed je dat omdat ‘het misschien een leuk idee was om ook eens een app te lanceren’? Jongeren willen dat je op digital vlak echt slagen wil maken en strategische keuzes maakt, want daar willen ze aan bijdragen, niet aan trends om erbij te horen.

Bron: Adformatie

Kwart bedrijven kan werk niet aan door personeelstekort

Het aantal bedrijven dat last heeft van een gebrek aan personeel groeit fors. Op dit moment wordt een kwart van de ondernemers belemmerd in hun werk door een tekort aan mensen. In de bouw loopt het zelfs op tot bijna 40 procent.

Het tekort aan personeel is de afgelopen jaren steeds gegroeid. In 2016 gaf minder dan 5 procent van de bedrijven aan last te hebben van een gebrek aan mensen. In het tweede kwartaal van dit jaar was het nog 20 procent, en op dit moment nog 5 procentpunt hoger.

Dat blijkt uit de conjunctuurenquête die iedere drie maanden wordt gehouden door CBS, KvK en werkgeversorganisaties. Voor het eerst in tien jaar hebben ondernemers in de bouw het vaakst te maken met een tekort aan arbeidskrachten.

Bouwers belemmerd in bouwen

De bouwactiviteiten worden daardoor belemmerd, zegt 39 procent van de ondernemers in de sector. Dat is een grote stijging, want in het tweede kwartaal had 19 procent van de bouwbedrijven hier last van.

Waar de grote stijging in het laatste kwartaal door komt kunnen ze bij FNV Bouw niet direct verklaren, zegt hoofd bouw Janna Mud. “Maar de bouw heeft ruim tien jaar in een crisis gezeten waarbij honderdduizenden mensen zijn uitgestroomd. Veel van hen zijn ander werk gaan doen en komen niet terug.”

Hard uit de crisis

Daarnaast is de vraag naar bouwproductie in de crisisjaren omlaag gegaan. “Die stijgt nu enorm. De bouw komt nu heel hard uit de crisis en merkt dat er onvoldoende mensen zijn voor al het werk dat er is”, zegt Mud. Ze benadrukt dat het tekort ook speelt in de horeca-, zorg- en transportsector en dat overal mensen bij moeten.

De zakelijke dienstverlening volgt daar kort na de bouwsector als het gaat om tekorten. Ook de vervoers- en opslagsector kennen een vrij groot tekort aan personeel.

Vertrouwen blijft stijgen

Er is dus tekort aan personeel, veel werk en vooral ook vertrouwen in de komende periode. Het gemeten ondernemersvertrouwen voor de komende drie maanden komt uit op 15,0, wat 0,8 punt hoger is dan een kwartaal hiervoor. Sinds 2014 zijn Nederlandse ondernemers continu positief gestemd.

In de bouwsector ligt het vertrouwen zelfs op 32,5. Drie maanden geleden was dat iets lager met 27,1. De groothandel ziet ook mooie tijden tegemoet, daar ligt het vertrouwen op 20,0. Vrijwel alle ondernemers zijn positief gestemd, al zakt het wat bij autohandelaren en -reparateurs. De delfstofwinningssector is in mineur: daar kijken ze zeer negatief naar het derde kwartaal.

Bron: RTL Nieuws

UWV: krapte op arbeidsmarkt steeds breder

De krapte op de arbeidsmarkt waaiert alsmaar breder uit. In steeds meer beroepsgroepen melden werkgevers een tekort aan geschikt personeel. UWV komt vandaag met een nieuwe lijst van beroepen met moeilijk vervulbare vacatures. Ook is gekeken naar oplossingen die werkgevers in de praktijk toepassen om de krapte te lijf te gaan.

Waar er een paar jaar geleden vooral tekorten waren in de techniek en de ict, ontstaat de krapte nu in steeds meer richtingen. Vooral vakmensen worden gezocht. Van hoveniers, glazenwassers en vrachtwagenchauffeurs tot verzorgenden en restaurantkoks. In de techniek is er op alle niveaus een tekort aan personeel. Van grondwerkers, stukadoors en monteurs tot werkvoorbereiders, projectleiders en werktuigbouwkundigen. In sommige richtingen blijft de krapte beperkt tot hbo en wo-opgeleiden. Zo zoeken werkgevers in het onderwijs docenten techniek en exacte vakken en is er in veel sectoren een tekort aan ict’ers, zoals programmeurs en security specialisten.

Oplossingen uit de praktijk
Werkgevers zoeken naar manieren om vacatures toch vervuld te krijgen. Door intensiever te werven of de functie-eisen en arbeidsvoorwaarden aan te passen, is de oplossing soms snel gevonden. Als deze oplossingen niet afdoende zijn, zijn er globaal drie strategieën die werkgevers toepassen: ze kunnen een beroep doen op nieuw talent van binnen of buiten de organisatie, werkprocessen anders organiseren of trachten huidig personeel langer vast te houden door ze te binden en te boeien. UWV inventariseerde in totaal 24 oplossingen (pdf, 304 kB) die werkgevers in de praktijk toepassen.

‘Aantrekken van talent is belangrijk, maar het vasthouden daarvan evenzeer’, zegt Mechelien van der Aalst, arbeidsmarktadviseur van UWV. ‘En soms kan het helpen om bijvoorbeeld taken anders te verdelen. Het komt aan op creativiteit en investeren – want bij dit soort oplossingen heb je niet meteen morgen resultaat. Het gaat om de vraag of je als werkgever bereid bent te investeren in scholing en ontwikkeling, om jongeren te interesseren voor het vakmanschap of om te kijken naar werkdruk, arbeidsvoorwaarden, roosters, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Wat voor de ene werkgever aantrekkelijk en mogelijk is, hoeft dat voor de ander niet te zijn.’

Landelijk overzicht van beroepen
UWV brengt elk jaar in beeld voor welke beroepen werkgevers te maken hebben met moeilijk vervulbare vacatures (pdf, 1 MB). In deze lijst staan beroepen waar in grote delen van het land een tekort aan is. De lijst maakt het mogelijk om voorlichting te geven over beroepen met kansen op werk en biedt aanknopingspunten voor scholing van bijvoorbeeld werkzoekenden.

Bron: ANP/UWV

Verlaag druk op recruitment, verlaag kans op mis-fits

Verlaag druk op recruitment, verlaag kans op mis-fits.

Veel directies verhogen de druk op recruitment om outperformers te vinden.

In een markt van groot aanbod rijst het vermoeden dat de beste kandidaten beschikbaar zijn. Directies willen alleen het beste van het beste. Daartoe wordt de druk op recruitment vergroot. Hoe hoger de druk, hoe beter het resultaat. Is de algemeen heersende gedachte.

Echter, dat blijkt contraproductief te werken. Te hoge werkdruk bij recruiters zorgt voor niet zo zeer voor bad-hires (de minder goed presterende collega) maar voor meer werknemers die de organisatie snel weer verlaten, de mis-fit. Mis-fits kosten een organisatie veel geld. Dat hoeven wij u niet uit te leggen.

Naast een passende wervingscampagne om de outperformer te trekken blijkt dat ook een passende druk op de afdeling of recruiter zorgt voor kandidaten die beter ‘fitten’. Hoge druk vergroot het risico op een aanname die binnen korte tijd het bedrijf weer verlaat.

Drukverlaging!

Job Promo helpt u de druk op recruitment te verlagen. Als het werven van kandidaten niet als meest prettige onderdeel wordt ervaren door HR en/of recruitment, optimaliseer dan het proces. Het hele traject van uitzetten t/m de match kost zomaar 1 fte als een bedrijf zo’n 15-20 vacatures per jaar verwerkt.

De dienstverlening van Job Promo is er op ingericht om haar klanten snel en optimaal te kunnen helpen. Heel vaak wordt dringend doch vriendelijk verzocht om vacatures sneller dan snel online te plaatsen, uiteraard in relevante vacaturebanken. Als het moet, moet het en geven wij net zo hard gas als nodig.

Job Promo heeft ’t hele proces zo optimaal mogelijk gemaakt. Eén contact, één account en alle mogelijkheden vanuit 1 systeem. Harde criteria als eerste filter. Video-solliciteren om nutteloze eerste ronde-gesprekken te elimineren als zachte filter. Bulk-mailacties om groepen kandidaten te berichten. Einde druk!

Werf daarom met Job Promo. Een recruiter moet haar/zijn tijd besteden aan goede gesprekken met dié kandidaten die het beste uit de bus komen. Om ervoor te zorgen dat u duurzame aanname doet. Maak de afhandeling van ‘de rest’ eenvoudig, efficiënt en professioneel. Job Promo helpt u daarbij.

Wilt u weten wat wij kunnen doen om de druk weg te nemen en wilt u kennismaken met ons systeem? Bel 0172-574760 voor een demo!

Stop met zoeken naar vacatures! Of toch niet?

De ‘Jan’ in dit stuk van Richard Engelfriet stopt met het online plaatsen van vacatures.

Stop! Of toch niet?

Vanwege de vele reacties en de daarmee gepaard gaande, tijdrovende werkzaamheden. Alhoewel 800x 10 minuten CV’s scannen wat overdreven lijkt, had ‘Jan’ zich al met goed ingestelde harde criteria een hoop werk kunnen besparen.

Klanten van ons hebben ook te maken met (zo)veel reacties. Zij maken gebruik van myRecruit en steeds vaker ook van ViewMe. myRecruit om professioneel en gemakkelijk af te handelen. ViewMe om in een eerder stadium completere informatie van een kandidaat te krijgen.

‘Jan’ kent overduidelijk

myRecruit

niet. Ook als ‘Jan’ gaat werven in zijn (online) netwerk en in dat van zijn medewerkers, is het aan te raden om de reacties centraal binnen te laten komen. Je hebt namelijk geen grip op waar je vacature terecht gaat komen. En wie er via-via(-via) gaat reageren. Ook dan wil je toch nog steeds professioneel en goed te kunnen afhandelen?

Ook wij zijn er voorstander van om te kijken of een vacature in eerste instantie via het eigen netwerk is in te vullen. Met onze handige koppelingen met het eigen online netwerk als website, facebook, twitter zou ‘Jan’ al een hoop tijd kunnen besparen.

Houd de werving en selectie in eigen hand! Job Promo helpt u graag om met media-inzet aandacht te generen. Gebruik ons recruitmentsysteem om de processen te beheren en beheersen.

Is het tijd voor een online demonstratie? Bel 0172-574760

(bron: nu.nl / Richard Engelfriet)